地闆行業發展到今天已經有近三十年的發展曆史，這一段曆史走來，各大地闆企業采用了多種多樣的營銷方式，但是走到現今，地闆行業的市場營銷逐步陷入同質化困局，地闆企業需有效挖掘深度營銷，用良好的品牌口碑留住消費者。

　　深度營銷，就是以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目标，從關心人的顯性需求轉向關心人的隐性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。

　　地闆企業瞄準目标市場

　　目标市場的選擇應當從地闆企業市場現狀、潛力以及競争态勢等角度出發，選擇容量大或發展潛力大，消費密集适合精耕細作的市場;同時考慮到導入深度營銷模式是地闆企業的一項系統改革，要優先選擇特征典型、影響力大和原有隊伍較為認同等的區域導入，并遵循“先易後難，試制模版;提高增量，穩中推進”的我國式的改革原則。

　　通過市場調查挖掘市場機會

　　市場調查的目的是了解和獲得目标區域市場的基本狀況、競争格局、渠道現狀和客戶需求等信息和數據，建立區域市場的數據庫，以指導今後的市場決策。

　　除了一般的市場調查的計劃和組織等流程管理外，要強調深入調查的執行過程，在過程中培養和曆練營銷隊伍，發現市場機會，深化客戶關系和響應市場競争，并使地闆市場調查成為營銷人員的一項日常基本工作。

　　地闆企業要加強策略 明确優劣勢

　　以調研信息為基礎分析市場，主要包括市場的總體情況、消費者、競争對手以及各級渠道的分析，完成對區域市場的特點的把握和發展趨勢判斷;明确競争的關鍵和确定主要攻擊的競争對手;确定渠道成員選擇标準和各級目标客戶。

　　據了解，通過上述分析，結合地闆企業現狀，明确自身的相對競争優勢和劣勢，找到區域市場開發的重點和突破口，從而制定出區域市場的競争戰略，确定營銷目标，并制定相應的各項可操作的工作計劃。具體的渠道、産品和價格策略的組合要以構建以地闆企業為主導的區域營銷價值鍊為核心目的，逐步确立在營銷鍊中的主導地位。